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崗位說(shuō)明書(shū)-
一、基本信息 |
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崗位名稱(chēng) |
總經(jīng)理 |
體系編號(hào) |
Z01-1 |
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所屬部門(mén) |
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直接上級(jí) |
董事長(zhǎng) |
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直接下級(jí) |
副總經(jīng)理 |
編寫(xiě)日期 |
2017年2月28日 |
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二、工作職責(zé) |
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1、全力主導(dǎo)實(shí)施公司董事會(huì)關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)方針和管理的各項(xiàng)決議; 2、主持制訂本公司的運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、安全目標(biāo),并帶領(lǐng)公司各部門(mén)、項(xiàng)目全力實(shí)現(xiàn)目標(biāo); 3、批準(zhǔn)管理手冊(cè)、程序文件及其它重要的管理文件; 4、主持并指導(dǎo)公司制度體系的建立健全,完善并監(jiān)督執(zhí)行公司各類(lèi)考核制度體系; 5、根據(jù)公司發(fā)展需要完善人才儲(chǔ)備計(jì)劃,建立起公司的人才孵化機(jī)制; 6、根據(jù)公司各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的需要,合理任免、調(diào)配各級(jí)管理人員,確保各項(xiàng)目的正常運(yùn)行; 7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定各部門(mén)、項(xiàng)目的年度工作指標(biāo)并督導(dǎo)指標(biāo)的達(dá)成; 8、主導(dǎo)公司各種會(huì)議培訓(xùn)的舉行,并確保達(dá)到預(yù)期的目的; 9、對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目、分公司的重大事件處理提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議; 10、領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦對(duì)公司整體運(yùn)行進(jìn)行工作指導(dǎo)。
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三、工作聯(lián)系 |
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1. 重要內(nèi)部聯(lián)系: 1.1 公司各部門(mén) 1.2分公司各部門(mén) |
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2. 重要外部聯(lián)系: 2.1地方政府及其相關(guān)部門(mén) 2.2周邊企業(yè) 2.3行業(yè)管理部門(mén)及相關(guān)協(xié)會(huì) 2.4分公司各項(xiàng)目公司 2.5公司股東 |
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四、基本任職資格要求 |
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1、企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷; 2、具備10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn); 3、接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn); 4、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能,熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程; 5、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念,善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力,具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī); 6、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力; 7、善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng); 8、親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng),為人干練、踏實(shí); 9、具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力 |
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五、工作環(huán)境 |
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工作地點(diǎn) |
公司業(yè)務(wù)涉及范圍 |
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工作時(shí)間 |
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制 |
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職業(yè)病危害因素 |
無(wú) |
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可能產(chǎn)生的職業(yè)病 |
無(wú) |
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職業(yè)禁忌癥 |
無(wú) |
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六、考核要點(diǎn) |
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月度考核評(píng)分不低于95分,事故率不高于3% |
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七、版本信息 |
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編制人 |
高正家 |
部門(mén)負(fù)責(zé)人審核 |
鄒修陽(yáng) |
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人事部門(mén)審核 |
黃智明 |
分管領(lǐng)導(dǎo)審核 |
樊方瑞 |
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